您的位置:首页>>业界动态

易玩快三

发布时间:2019-04-16 09:26:18  来源:搜狐科技    采编:张飘飘  背景:

  4月12日下午,刘强东的一条朋友圈,解开了今年以来京东大规模人事变动的重重疑团。

  他写道:“京东最近四、五年没有实施末位淘汰制了,人员急剧膨胀,发号施令的人愈来愈多,干活的人愈来愈少,混日子的人更是快速增多。这样下去,京东注定没有希望。”

  事情已经很明朗了。清洗管理层、开除三类人、下调公积金、毁约应届生——京东这一翻让人“看不懂”的操作,一个确凿的目的就是强化内部管理。毕竟,京东在2018年遇到了前所未有的困难,无论外部的竞争形势,还是内部的经营状况,都不允许它继续信马由缰。

  2018年,京东新增活跃用户1200万,与此前几年动辄数千万的用户增长已经无法相提并论,核心业务京东电商的经营利润率增速放缓,京东公司的整体经营亏损更是达到惊人的25亿人民币。

  4月15日凌晨,刘强东在内部邮件中披露:“京东物流2018年全年亏损超过23个亿,这已经是第十二个年头亏损了……如果扣除内部结算,京东物流去年亏损总额超过28亿。”

  显然,刘强东已经意识到:京东遇到大麻烦了,继续这样下去就危险了,因此对18万员工展开了大肃整——清高管、杀中干、裁基层。他直言不讳:“混日子的人不是我的兄弟。”

  管理层大清洗

  2014年,京东上市前夕大约有5万名员工,上市后组织规模如同氢气球般迅速膨胀。如今即便分拆金融等业务后,依然有18万之众,其中仅副总裁以上级别的高管就接近百人。

  京东的人才梯队分为M(管理)、P(专家)、T(技术)三个序列,自上而下分别是刘强东、CXO、副总裁、总监、经理。副总裁年薪百万,宿迁最基层的电话顾问月薪不过三四千元。副总裁以上的高管都是刘强东面试,他关注基层员工比较多,中层反而关注比较少。

  进入2019年,京东加强绩效考评,重启末位淘汰制,意味着10%的高管将被淘汰出局。

  至今短短两个月的时间内,CHO隆雨、CTO张晨、CPO蓝烨相继离职,高级副总裁王笑松、胡胜利调离原岗,副总裁裴健因家庭原因无法履职。这一轮调整还没有结束,并且很快将波及总监层面。

  种种迹象表明,刘强东正在推翻职业经理人治理模式,把京东带回到“集权管理”轨道。

  刘强东的管理风格以强势专权著称,李志刚在《创京东》中说他事无巨细、事必躬亲。“一度有18个副总裁向他汇报,他可以三个月不休息。”这被视为京东最大的风险因素之一。

  刘强东也曾痛下决心改变,三番五次赴海外深造,把决策管理权交给职业经理人,自己只做一个“甩手掌柜”。但是,去年明尼苏达大学“桃色风波”打断了这一进程。彼时,拼多多的异军突起带来了巨大的外部压力,而京东连续多年的巨额亏损并没有让它赢得一个有利的竞争地位。

  最终,“明尼苏达事件”促使刘强东退居幕后审视京东:在收权与放权之间摇摆多年,他依然没有找到“一管就死、一放就乱”的解药,如今的这一轮内部整顿正是收权的信号。

  京东的基本盘

  如今,京东的九人最高管理层只剩六人,其中徐雷、黄宣德、王振辉三人属于刘强东铁杆心腹。京东历史上,职业经理人走马灯般换个不停,这几人连同京东数科CEO陈生强久经考验地位日益稳固,他们掌控着电商、财务、物流、金融四大核心业务,是京东的基本盘。

  徐雷、陈生强属于京东最早引入的那批职业经理人,他们跟了刘强东已有12年光景。

  2007年,获得今日资本的1000万美金A轮投资后,京东开始考虑引入外部职业经理人。

  那个时候,京东不过百来号人,刘强东工资最高,月薪一万块,他下面不设副总裁,直接就是6名总监,而且还规定“新员工工资不能高于老员工”,所以很难吸引外部的人才。

  2007年,今日资本徐新向刘强东推荐了徐雷和陈生强两人。徐雷以营销顾问的身份加入京东,一路平步青云做到京东零售CEO;陈生强是京东最早的CFO,如今担任京东数科CEO。

陈生强、徐雷、王振辉

  2010年加入京东的王振辉,从华北分公司总经理任上一路升迁,最后赢得刘强东信任,被任命为京东物流CEO,与徐雷、陈生强构成刘强东驾驭物流、零售、金融的“三家马车”。

  今年初,刘强东没有像往常那样高调亮相达沃斯,而是把陈生强、徐雷、王振辉三人推向了前台,京东官网公众号推文称“京东管理团队集体亮相达沃斯”,并配有一张三人合影。由此推测,京东这一轮清洗管理层,刘强东收拢的权利,今后大概率将通过这三个人发号施令。

  2013年,刘强东把京东的金融业务剥离出去另起炉灶,调遣陈生强过去主持局面。京东CFO的职位空缺下来,京东的投资人高瓴资本张磊就向刘强东引荐了黄宣德。京东数科副总裁姚乃胜也是张磊推荐的。那时京东招聘高管很难,除了投资人推荐,就是靠刘强东的人脉。

  京东历史上第一个副总裁严晓青,就是刘强东以前打工的那家日企的顶头上司,2007年加入京东,刘强东给了他一个总监的title,一年后才晋升为副总裁,2015年从京东离职。

  刘强东2009年到中欧商学院进修,2012年到哈佛商学院学习,2013年到哥伦比亚大学深造,2018年参加明尼苏达培训,这么多年乐此不疲地到大学深造,一个目的就是编织自己的人脉网络,比如2018年加入京东董事会的徐定波,就是中欧商学院的教授和明尼苏达大学的毕业生。

  成也物流,败也物流?

  物流解决的是电商的交付问题,决定了最后一公里的服务水平。京东做电商以后,一开始履单能力跟不上,而且隔三差五出现丢单,顾客疯狂地投诉。2007年,刚拿到今日资本的1000万美金,刘强东就想进军物流,徐新不同意,因为觉得刘强东管理不行,“管不了物流那帮人”。

  刘强东硬着头皮搞物流,投入巨资四处扩张,结果亏损越来越大,到2017年撑不住了,干脆把物流剥离出去。王振辉2017年底还宣布京东物流收入300亿并实现盈利了,结果刘强东今日揭老底:京东物流2018年全年亏损超过23个亿,这已经是第十二个年头亏损了。

  此前,京东一直把物流称作自身的核心竞争力,而如今看来,物流也正在成为京东的不可承受之重。

京东物流布局

  2018年京东物流完成25亿美金独立融资,融资完成后京东集团扔持有其81.4%的股权。一年后的今天,刘强东直言:“如果(继续)这么亏下去,京东物流融来的钱只够亏两年的”。

  京东18万名员工,基本上都集聚在物流板块,十几万人的薪酬正在成为一项越滚越大的负担。刘强东的办法是开源节流,所谓开源就是增加揽件业务,而节流的办法则是降低五险一金和取消底薪。此外,京东物流还在试图引入年轻人和机器人,来取代效率低下的员工。

  刘强东管理物流的一个核心手段,就是提高工资待遇让他们感到快乐,包括年底聚餐、全额缴纳五险一金、打造员工宿舍、给兄弟们发iphone。他说:“消费体验是必须守住的生命线,快递员是连接消费者和商家的纽带和桥梁。员工不快乐就不会为客户提供好的服务”。

  讽刺的是,2009年京东用了整整三年时间,才把足额缴纳五险一金的政策推行到全体员工当中去。现在为了节衣缩食,刘强东一句话就取消了,管理上的简单粗暴,由此可见一斑。

  古人云,“由俭入奢易,由奢入俭难”。这一轮大刀阔斧的薪酬待遇调整,已经震动了京东的上上下下,会否激起十几万员工的抵触情绪,进而导致他们消极怠工?一旦事情发生到这个地步将引发一连串后续效应,不可避免地损伤顾客的消费体验,促使他们“用脚投票”。

  几年前,京东投入巨资,在刘强东故乡江苏宿迁打造第二总部,顺便建设了一批员工宿舍。

  宿舍装修的时候,刘强东特地赶来视察,进样板间一看,顿时气得火冒三丈,“竟然弄了个八人间?”

  项目负责人连忙解释:“员工人数是过去四五倍了,只有一个宿舍八个人才能住得下”。

  刘强东大手一挥,“住不下可以再租嘛,我们要让员工活得有尊严”。一声令下,八人间成了两人间。不过,这个样板间还保留着,刘强东还专门给它取了一个名字:“耻辱间”。

  他说,“这是我们管理人员的一个耻辱,因为你们并没有把我们员工真正放在心上。”




关注ITBear科技资讯公众号(itbear365 ),每天推送你感兴趣的科技内容。

特别提醒:本网内容转载自其他媒体,目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,并请自行核实相关内容。本站不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。如若本网有任何内容侵犯您的权益,请及时联系我们,本站将会在24小时内处理完毕。


返回网站首页 本文来源:搜狐科技

本文评论
声称遭性侵的明大学生起诉刘强东 索赔50000美元
据彭博社报道,指控刘强东性侵的明尼苏达大学学生起诉这位中国亿万富豪,在检察官决定不提起公诉近...
日期:04-17
从9.9到129 价格差十几倍的钢化膜多大差距?
一直有人问我,为什么手机钢化膜的价格可以相差这么多?从9块9包邮到几百块究竟有什么区别?
日期:04-17
苹果与高通和解前法庭辩论激烈:肯德基都“中枪”
苹果和高通宣布,双方同意放弃全球范围内所有诉讼。而据路透社报道,在宣布和解之前,两家公司周二...
日期:04-17
为啥苹果高通要和解?全为2020年合力推出5G iPhone
高通则指控苹果侵犯了其专利,该公司持有约13万项专利。这两家公司已经意识到,和解带来的好处远远...
日期:04-17
苹果准备macOS新功能:可将iPad作为拓展屏幕
在今年6月3日举办的苹果WWDC开发者大会上,除了大家期待已久的iOS 13外+,macOS 10.15与iPad的联动...
日期:04-17
三星Note10 Pro曝光:比Note更Pro
三星预计将在今年秋季发布Galaxy Note10手机,我们看到越来越多的功能泄漏。
日期:04-17
一大波5G手机要来了
5G手机目前具备了完全意义上的预商用能力。国内的各家头部手机厂商也对5G手机上市的时间表都有清晰...
日期:04-17
英特尔宣布将退出5G智能手机调制解调器业务 专注打造5G网络
英特尔称,将继续履行为当前客户提供4G智能手机调制解调器产品的承诺,但预计不会在智能手机领域推...
日期:04-17
苹果高通就专利纠纷达成和解对5G iPhone意味着什么?
如果没有任何供应商,到2020年5G iPhone上市将是不可能的。然而,与高通和解可能会改变一切。这应该...
日期:04-17
华为终端云服务开启全场景智慧时代的体验革命
4月16日,第16届华为全球分析师大会“构建无处不在的智能体验”消费者业务分论坛在深举行...
日期:04-17
华为发布2018终端云服务白皮书,提出对美好数字生活的十大发现
[深圳,中国 - 2019年4月16日]今日,以“构建无处不在的智能体验”为主题的第十六届华为...
日期:04-17
中国电子总经理张冬辰一行调研云天励飞
近日,中国电子(CEC)总经理张冬辰、中电华登董事长康莉一行到访调研云天励飞,云天励飞董事长兼CEO...
日期:04-16
打进友军“内部”!小度车载OS携福特长城组最强AI战队亮相上海车展
智能交通时代正在加速迈进人们的生活。4月16日,以“共创•美好生活”为主题的第十八...
日期:04-16
第七季微信公开课?线上版正式推出:南航、你我您“授课”    揭秘小程序留存术
4月11日,微信官方正式推出第七季微信公开课?线上版,将首次通过线上视频的方式,邀请微信优秀案例...
日期:04-16
李彦宏的程序员升级盲人按摩店 盲人师傅有了AI助理
最近,北京海淀区西二旗宜华康盲人按摩店的师傅们迎来了一位AI助理——小度智能音箱。“...
日期:04-16
万人打卡明日城  36氪带来暖心“没想到”IP新体验
觉得生活像定了格的时钟,每天忙忙碌碌,最后却都是在原地画圈;花大价钱租了有开阔厨房的大房子,精...
日期:04-16
齐家网:“赋能生态”奠定行业地位,多渠道变现有望爆发式增长
摘要 2019年3月29日,中国首家成功上市的家装垂直平台齐家网发布财报表示,2018年,公司调整后净利...
日期:04-16
新国标后的智能换电行业玩家云集,谁能成为下一个独角兽?
2019年3月26日,工业和信息化部发出消息,电动自行车新强制性国家标准《电动自行车安全技术规范》于...
日期:04-16
让西方人沉迷的中国声音 千年非遗国乐原来在抖音还可以这么玩!
方锦龙在抖音上很红。
  古篪、琵琶、日本一弦琴、键控小提琴......各式各样的乐器他都能随...
日期:04-16
支付宝推出信用住服务 五一出行就用它了!
清明小长假已经过去了一周,但回想起来仿佛还是昨天。不能被过去的回忆束缚,人要向前看,五一小长...
日期:04-16